Der Erfolg meiner Klienten
verleiht mir Sprungkraft

Tragfähige Veränderung gelingt nur von innen, Unterstützung von außen hilft

Was tun, wenn mitten im Übergang in eine neue Gesellschaftsform des Unternehmens die Geschäftsführung verschwindet und der Vorstand erkennt, dass an vielen Baustellen dringender Handlungsbedarf besteht, damit das "Kind nicht ganz in den Brunnen fällt"? So war die Situation in einem mittelständischen Unternehmen mit 250 Mitarbeitern und 20 Filialen.Vor diesem Hintergrund bat mich der Vorstand um Unterstützung.

Zunächst galt es, für einen Überblick zu sorgen und alle zentralen Mitarbeiter ins Boot zu holen. Gemeinsam entwickelten wir eine Überbrückungsstrategie und das Anforderungsprofil für die neue Geschäftsführung. In nur einem halben Jahr wurde der Changeprozess erfolgreich durchgeführt und ein neuer kompetenter Geschäftsführer gefunden. Das Unternehmen hat die Krise erfolgreich gemeistert und ist mit neuer Sprungkraft auf einem erfolgreichen Weg in die Zukunft.

Folgende Maßnahmen wurden durchgeführt:

• Situationsanalyse mit internen Experten
• Strategieentwicklung Interimsmanagement
• Monitoring bei der Umsetzung
• Strategische Begleitung des Personalrecruitments
• Vermittlung von Experten-Knowhow aus dem eigenen Netzwerk
• Coaching und Beratung der Verantwortungsträger

Unternehmergeist unterwegs

Als Inhaberin und Geschäftsführerin der Masterlingua Sprachakademie GmbH war Tanja Grübel mehr als ausgelastet. Aber sie wollte nicht mehr nur Schüler aus sozial etablierten Familien erreichen, sondern auch Kinder aus bildungsfernen Schichten. Deshalb gründete Sie ein gemeinnütziges Unternehmen. Dieses Vorhaben benötigte besondere Kundenzugänge, Partner aus Schule, Verwaltung und Wissenschaft, dazu eine kluge Strategie, um das Ganze wirtschaftlich erfolgreich zum Laufen zu bringen.

Ich begleitete sie als Coach und Sprarringspartnerin dabei, innovative Ideen zu entwickeln und mit klugen Strategien ihr Unternehmen auf Kurs zu bringen. Wichtige Themen waren dabei die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, die Vermittlung von Partnern und die richtige Kundenansprache.

Trotz Coronakrise ist die Masterlingua Kids Akademie gUG auf einem sehr guten Weg und Tanja Grübel schaut positiv in die Zukunft.

Mit Coaching klar sehen und den richtigen Weg finden

Für meinen Kunden Max M., Mitte 50, verheiratet, Vater von zwei Kindern, seit 10 Jahren Geschäftsführer eines Wirtschaftsverbandes, kam die Kündigung wie aus heiterem Himmel. Den Aufhebungsvertrag unterschrieb er wie in Trance. Für ihn war es, als ob er den Boden unter den Füßen verloren hätte.

Über Freunde wurde der Kontakt zu mir hergestellt. Ich begleitete Max M. als Coach ein Jahr lang Schritt für Schritt auf dem steinigen Weg, diesen Tiefschlag zu überwinden, sich neu zu orientieren, eigene Stärken und Ressourcen (wieder)zuentdecken und herauszufinden, was ihm wirklich wichtig ist. Dazu gehörte auch die Vision für eine neue Tätigkeit.

Inzwischen hat Max M. eine neue berufliche Perspektive gefunden, mit der er nicht nur sehr glücklich ist, sondern die es ihm auch ermöglicht, Familie und Beruf besser zu vereinbaren.

Wenn es darauf ankommt

Ursula G., Mitte 40, eine erfolgreiche freischaffende Künstlerin, war zu einem Auswahlverfahren für einen attraktiven Lehrauftrag eingeladen worden. Ihr Lebenslauf passte perfekt zur ausgeschriebenen Stelle. Eigentlich ideal. Aber Ursula G., die sonst mit beiden Beinen im Leben stand, befand sich wegen des anstehenden Vorstellungsgespräch in heller Panik. Sie konnte sich das nicht erklären und bat dringend und sofort um einen Coachingtermin bei mir.

Ihre große Sorge war, dass sie versagen würde, dass ihre Unsicherheit deutlich werden und sie ihre Kompetenz und Erfahrung nicht vermitteln könnte. Wir erarbeiten deshalb einen kleinen "Notfallkoffer" - vollgefüllt mit stärkenden Erfahrungen aus ihrem bisherigen Weg. So gerüstet ging Ursula G. ins Gespräch.

Es hat geklappt. Ursula G. hat die Stelle bekommen - und ist sehr stolz auf ihr souverän geführtes Vorstellungsgespräch.

Die Welt mit neuen Augen sehen

Simone D. ist unglücklich. Die neue Firma und der neue Job, den sie angetreten hat, halten nicht, was sie erwartet hatte. Die erfolgreiche Computerspezialistin, Anfang 50, trägt sich deshalb sogar mit dem Gedanken, sich eine neue Stelle zu suchen. Doch obwohl das mit ihrer Qualifikation in ihrer Branche kaum eine Schwierigkeit darstellt, ist sie wie gelähmt. Ihr ist nicht mehr klar, was sie wirklich will. So kommt sie zu mir.

Im Coaching erarbeiten wir zunächst ihr eigenes Idealbild eines sinnerfüllten Lebens und Arbeitens. Schnell wird klar: Hier geht es nicht nur um die unbefriedigende berufliche Situation, sondern auch um private "Stolpersteine". Simone nutzt das Coaching und sortiert sich neu. Überraschenderweise steigt dadurch auch die Freude im Job. Heute arbeitet sie immer noch in derselben Firma, aber sie hat viel Spaß, dort frischen Wind in verkrustete Strukturen zu bringen.

Im privaten Umfeld hat Simone einiges verändert. Sie geht viel aus, hat neue Freunde gefunden und ein besseres Verhältnis zu ihren erwachsenen Kindern aufgebaut. Es geht mir gut, sagt sie.

Ich habe Simone drei Monate lang mit Coaching begleitet.

Daran haben wir gearbeitet:

• Eine Vision entwickelt
• Verborgene Stärken ausgegraben und neue entwickelt
• Neue Sichtweisen entdeckt
• Strategien zum Umgang mit Widrigkeiten und zur Stressreduzierung entwickelt